วิชาโปรแกรมบริหารทรัพยากรย์มนุษย์(ปลายภาค)

คำชี้แจง

- ถ้าไม่กรอกทั้งชื่อ และนามสกุลของผู้ทำข้อสอบ ระบบจะไม่ตรวจข้อสอบให้

- ส่วนนี้จะไม่มีการบันทึกผลสอบ หากต้องการบันทึกโปรดสมัครสมาชิก

- ถ้าทำข้อสอบไม่ครบ ระบบจะไม่ตรวจข้อสอบให้

- ผู้ทำข้อสอบจะมีเวลาในการทำข้อสอบเพียง 30 นาที หากเกินเวลา ระบบจะไม่ตรวจข้อสอบให้

- เกณฑ์ตัดสินผ่านการทดสอบอยู่ที่ร้อยละ 60 หรือ 12 ข้อขึ้นไป

46144 วิชาโปรแกรมบริหารทรัพยากรย์มนุษย์(ปลายภาค)

หน้านี้แสดงครั้งละ 20 ข้อบนเครื่องพิวเตอร์ทั่วไป

ส่วนนี้จะไม่มีการบันทึกผลสอบ และแสดงเฉลยแบบทดสอบ หากต้องการบันทึก และรายงานการทำแบบทดสอบ โปรดสมัครสมาชิก

1. VLSI ย่อมาจากข้อใด Very Large Scale Integration Very Long Scale Integration Very Low Scale Integration Very List Scale Integration
2. หลักการสำคัญของการสรรหาบุคลากรขององค์การ คือ ข้อใด ทำให้มีบุคลากรทำงานที่เพียงพอและต่อเนื่อง ทำให้ได้คนดีและมีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ ทำให้มีการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการแก่บุคลากรอย่างเหมาะสม การบรรจุคนให้ถูกต้องและเหมาะสมกับตำแหน่งงาน
3. เป้าหมายสำคัญของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ คือข้อใด แนวทางปฏิบัติและเป็นหลักประกันว่าองค์การจะมีบุคลากรที่มีคุณภาพอย่างเพียงพออยู่เสมอ เพื่อให้บุคลากรมีคุณภาพชีวิตการทำงาน (Quality of Work Life : QWL) ที่เหมาะสม เพื่อประสิทธิภาพ ความมั่นคง และการเจริญเติบโตขององค์การ บุคลากร และสังคม ถูกทุกข้อ
4. ข้อใดหมายถึงผู้ใช้และผู้จัดการทั่วไป มีหน้าที่เกี่ยวกับการพัฒนาชุดคำสั่งหรือเขียนโปรแกรม เป็นบุคคลที่มีหน้าที่ให้ข้อมูลที่เกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้น บุคคลที่ควบคุมดูแลระบบสารสนเทศ มีหน้าที่คอยช่วยเหลือนักวิเคราะห์ระบบและโปรแกรมเมอร์
5. 1.ปัจจัยสำคัญในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ประกอบด้วยอะไรบ้าง มนุษย์ เงิน วัสดุอุปกรณ์ การบริหารจัดการมนุษย์ มนุษย์ เงิน วัสดุอุปกรณ์ และการบริหารบุคคล คน เงิน วัสดุอุปกรณ์ และการบริหารทรัพยากร มนุษย์ เงิน วัสดุ และการบริหารจัดการมนุษย์
6. ข้อใดเป็นการคำนวณหาจำนวนบุคลากรที่องค์การต้องการในแต่ละช่วงเวลา จากสูตรพื้นฐานทางคณิตศาสตร์ จำนวนบุคลากรที่ต้องการเพิ่มขึ้น = จำนวนบุคลากรที่ว่างงาน จำนวนบุคลากรคงเหลือ จำนวนบุคลากรที่ต้องการเพิ่มขึ้น = จำนวนบุคลากรที่ต้องการทั้งหมด จำนวนบุคลากรว่างงาน
7. ข้อใดเป็นลักษณะสำคัญของผู้บริหารในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Planning : HRP) ก. ข. ค. ง. วิสัยทัศน์ (Vision)ที่กว้างไกล ความยุติธรรม การศึกษาหาความรู้อย่างสม่ำเสมอตลอดเวลา การยึดหลักธรรมาภิบาล (Good governance)
8. ปัจจัยภายในองค์การที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ได้แก่ บทบาทหน้าที่ของรัฐบาล ความก้าวหน้าทางวิทยาการ เทคโนโลยี วัฒนธรรมองค์กร
9. ปกติผู้วางแผนจะต้องทำการเก็บรวบรวมข้อมูล ศึกษา วิเคราะห์ และตัดสินใจ เพื่อที่จะตอบคำถามเกี่ยวกับเรื่องใด ก. ข. ค. ง. จะทำอะไร (What to do?) จะให้ใครทำ (Who will do?) จะทำเมื่อไร (When to do?) ถูกทุกข้อ
10. คำจำกัดความใดเหมาะสมกับบทบาทหน้าที่ของนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ ผู้ชำนาญการทางวิชาชีพ ผู้ชำนาญการทางทรัพยากรมนุษย์ ผู้ชำนาญการทางการบริหาร ผู้ชำนาญการทางการบริหารบุคคล
11. ข้อใดเป็นแหล่งข้อมูลสำคัญในการบริหารเงินขององค์กร ข้อมูลจากการพยากรณ์ กลยุทธ์องค์กร ข้อมูลการดำเนินงาน ถูกทุกข้อ
12. ปัจจัยภายนอกองค์การที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ได้แก่ สภาพเศรษฐกิจ การเงิน การตลาด การค้นคว้าวิจัยทรัพยากรมนุษย์ ความก้าวหน้าทางวิทยาการ ค่านิยม และระเบียบวินัยข้อปฏิบัติขององค์การ
13. ผลดีจากการสรรหาบุคลากรจากภายในองค์การ มีดังนี้ คือข้อใด ทำให้องค์การไม่มีโอกาสได้รับบุคลากรจากภายนอกที่มีความรู้ ความ สามารถ และ ประสิทธิภาพในการทำงาน อาจจะทำให้การสรรหาบุคลากรภายในองค์การเป็นระบบอุปถัมภ์มากกว่าระบบ คุณธรรม ทำให้ขาดกำลังทรัพยากรที่มีวิสัยทัศน์ คุณภาพการทำงาน และการสร้างสรรค์ผลงาน องค์การจะได้รับประโยชน์มากที่สุดจากการได้บุคลากรขององค์การเอง เพราะเป็น บุคลากรที่รู้จักคุ้นเคยกับนโยบาย รูปแบบ ระบบการบริหาร อุดมการณ์ มีความ
14. วลีที่นิยมใช้ในวงการคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีสารสนเทศว่า เมื่อใส่ขยะเข้าไปก็จะได้ขยะออกมา (Garbage In, Garbage Out: GIGO) หมายความเช่นไร ก. ข. ค. ง. การนำข้อมูลที่ไม่ทันสมัยมาใช้ โดยเฉพาะในสถานการณ์ปัจจุบันที่เกิดการ เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง ส่งผลให้งานบางประเภทล้าสมัยลงจนหมดความสำคัญ ข้อมูลที่ขาดความถูกต้องและความสมบูรณ์ ก็จะทำให้สารสนเทศของงานที่ได้มีปัญหา การใช้วิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลอย่างไม่ถูกต้องและเหมาะสม ส่งผลให้การปฏิบัติงาน ขาดประสิทธิภาพ สำหรับการปฏิบัติงานในปัจจุบันและในอนาคต ข้อมูลที่ไม่เหมาะสม ทำให้ความรู้ ทักษะ และประสบการณ์ของบุคลากรอาจล้าสมัย และไม่สามารถใช้ปฏิบัติงานได้อย่าง มีประสิทธิภาพ
15. เฮนรี่ เฟโยล (Henry Fayol) วิศวกรและนักบริหารอุตสาหกรรมชาวฝรั่งเศส ได้กล่าวถึงหน้าที่ทางการจัดการไว้ 5 หน้าที่ด้วยกันคือ การวางแผน การจัดองค์การ การสั่งการ การประสานงาน การควบคุม การวางแผน การดำเนินการ การสั่งการ การประสานงาน การควบคุม การวางแผน การจัดองค์การ การประชุม การประสานงาน การควบคุม การวางแผน การจัดองค์การ การสั่งการ การติดต่อ การควบคุม
16. System Analysis Design คือข้อใด คณะกรรมการดำเนินงาน การพัฒนาระบบสารสนเทศ ผู้จัดการระบบสารสนเทศ การวิเคราะห์และการออกแบบ
17. หลักการที่ว่า จ่ายเท่ากันสำหรับงานที่เท่ากัน (Equal Work, Equal Pay) หมายความอย่างไร ก. ข. ค. ง. การจ่ายค่าจ้างและค่าตอบแทนตามภาระงาน การกำหนดงานให้เหมาะสมกันค่าจ้างและค่าตอบแทน มาตรฐานและสร้างความเป็นธรรมในการกำหนดค่าจ้างและผลตอบแทนให้แก่สมาชิก ทุกคนในองค์การ การกำหนดภาระงานของคนในองค์กรให้เท่าเทียมกัน
18. ข้อใดหมายถึงโปรแกรมเมอร์หรือนักเขียนโปรแกรม มีหน้าที่เกี่ยวกับการพัฒนาชุดคำสั่งหรือเขียนโปรแกรม เป็นบุคคลที่มีหน้าที่ให้ข้อมูลที่เกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้น บุคคลที่ควบคุมดูแลระบบสารสนเทศ มีหน้าที่คอยช่วยเหลือนักวิเคราะห์ระบบและโปรแกรมเมอร์
19. ข้ออใด ไม่ใช่ ความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ทำให้มีบุคลากรทำงานที่เพียงพอและต่อเนื่อง ทำให้ได้คนดีและมีความสามารถเข้ามาทำงานในองค์การ ทำให้มีการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการแก่บุคลากรอย่างเหมาะสม ทำให้เกิดความสัมพันธ์อันดีระหว่างคนทำงานด้วยกันและคนในองค์กรอื่น
20. Operation หมายถึงข้อใด การจัดการด้านการเงิน การพยากรณ์ การปฏิบัติงาน การควบคุมทางการเงิน
ให้ตรวจสอบชื่อนามสกุลว่ากรอกครบหรือไหม่ พร้อมกับตรวจข้อสอบว่าเลือกทำครบทุกข้อหรือไม่ ไม่ครบไม่ตรวจนะครับ

แนะนำชุดข้อสอบ

1. แนวข้อสอบวิทยาศาสตร์ ประถมศึกษาปีที่ 4 ชุดที่ 1

2. แบบทดสอบหลังเรียน เรื่อง กีฬาแบดมินตัน

3. แบบทดสอบวิชาบาสเก็ตบอล

4. ข้อสอบ บรรจุครูผู้ช่วย วิชาเอก ปฐมวัย พร้อมเฉลย 50 ข้อ

นำแบบทดสอบไปติดที่เว็บของคุณ